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Études de cas

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Comment le Dakota du Sud a atteint un retour sur investissement en 4,4 mois
  • Jusqu'à 816 000 $ d'économies par an
  • 3,8 millions de dollars de gains de productivité sur cinq ans
  • Retour sur investissement = 4,4 mois
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Comment DPS économise 30 000 heures par an grâce à l'automatisation de la gestion des clés
  • 2 700 heures par an
  • Des économies durables, année après année
  • 135 heures de gain de productivité par armoire chaque année
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Comment l'université de Boston a surmonté la fragmentation de ses systèmes et renforcé la sécurité
  • Économie de 700 000 dollars par an
  • Réduction des coûts de main-d'œuvre (10,35 heures par jour pour l'ensemble des parties prenantes, 5 jours par semaine)
  • Retour sur investissement = 9 mois
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Comment un propriétaire immobilier dont le patrimoine s'élève à plusieurs milliards de dollars économise 1,1 million de dollars par an
  • Des économies pouvant atteindre 1,13 million de dollars par an
  • 950 000 $ par an d'économies sur les coûts de main-d'œuvre (plus d'une heure par jour et par site)
  • Une économie de 180 000 dollars par an grâce à un nombre réduit de remplacements de clés et de serrures
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Comment ISPT a atteint un retour sur investissement en deux mois
  • Jusqu'à 610 000 $ d'économies par an
  • 550 000 $ par an d'économies sur les coûts de main-d'œuvre (2 heures par jour)
  • Une économie de 60 000 dollars par an grâce à un nombre réduit de remplacements de clés et de serrures
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Comment une mine de charbon australienne a mis en place un système efficace de gestion de ses clés
  • Gains de temps grâce à la suppression des tâches administratives liées à la gestion des mouvements sur support papier
  • Élimination des risques liés à la conformité
  • Solutions robustes de gestion des clés
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Un hôpital américain réduit les risques liés à la sécurité et renforce la responsabilité
  • 6 heures par jour à 30 $ de l'heure
  • Un investissement initial de 10 000 dollars et 1 000 dollars par an pour chaque service.
  • Jusqu'à 50 000 $ d'économies par an grâce à un remplacement minimal des clés et des serrures
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Pullman rentabilise son investissement en un rien de temps – avec une économie de 102 000 dollars par an
  • Jusqu'à 102 000 $ d'économies par an
  • 52 000 $ par an d'économies sur les coûts de main-d'œuvre (4,5 heures par jour, tous les jours)
  • Jusqu'à 50 000 $ d'économies par an grâce à un remplacement minimal des clés et des serrures
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Comment un groupe immobilier primé a repris le contrôle de ses clés
  • Jusqu'à 80 000 $ d'économies par an
  • 50 000 $ par an d'économies sur les coûts de main-d'œuvre (2,5 heures par jour, 6 jours par semaine)
  • 30 000 dollars par an en évitant de remplacer les clés et les serrures
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